新冠肺炎疫情，影响了企业的生产经营，也影响了工程建设项目建设的进度，在政府和社会各界的帮助下，台州一家家企业想方设法减少损失，一个个工程力争上游追赶工期。在台州湾循环经济产业集聚区，自复工复产之后，很多企业或通过转型跨界转产，或内部挖掘开源节流，积极应对困难，提升产能;重点工程建设人员加班加点，努力赶回工期。现在的台州湾集聚区，处处呈现出一派忙碌的景象。

  走进浙江新天力容器科技有限公司的生产车间，机器的轰鸣声不绝于耳，几条生产线火力全开，工人们也都在忙碌地作业着。公司生产总监王坤和记者说，与去年同期相比，他们的生产线增加了，产品品种类型也增加了。

  浙江新天力容器科技有限公司生产总监王坤：我们去年的话，像同期的话，这边的厂房确实是相比较我们的(生)产线增加是比较多的，因为我们的客户之前比方说，从单一的香飘飘一个单品，它就会扩展到我们现在市面上看到的，以前的一些奶茶，到现在的水果茶，那包括现在的到一些其它伊利的一些清奶茶这一类的，所以我们的整个一个生产的产品啊，包括客户的需求量开始上涨是比较大的。

  作为一家专业生产食品容器的企业，浙江新天力容器科技有限公司的产品涵盖了香飘飘、伊利等大品牌的食品包装，同时也有一次性的打包盒。受新型冠状病毒肺炎疫情的影响，公司的生产经营一度受到较大的冲击。为减少疫情带来的损失，新天力公司更新产品，积极应对。

  浙江新天力容器科技有限公司生产总监王坤：在疫情期间，其实我们整个市场更要说明，就说是一个人他可以单独点一份，有不同的菜品，所以他需要做一个多格的(打包盒)嘛，所以说这个我们在年前本身也就在逐步地在开发相应的一些产品。那么年后的话我们已就快速地投入市场。这样一个时间段我们就是说可以有更多的产品来适应当今社会的一个需求。

  一方面，公司通过开发新产品来应对疫情带来的冲击;另一方面，公司未解决疫情期间员工返工难的问题，让所有到岗的人员都下沉到生产一线。

  浙江新天力容器科技有限公司总经理王卫兵：把我们所有的人员岗位，我们从初八开工之后，我们不定岗位的，你是什么主管，你是什么主管，我们只要看到人，先把一线(生产)抓起来，所有调到车间里面去的。所以我们整体呢降低这个成本。

  王卫兵说，在疫情期间，所有人员下沉到生产车间，既保障了生产正常运行，也为公司降低了成本。随着工人不断返岗，公司的人员安排已经恢复了正常。同时，王卫兵表示，他们的产品都是比较高端的，也能更好地适应未来的市场需求，他们对接下来的发展充满信心。

  浙江新天力容器科技有限公司总经理王卫兵：我们的(产品)就是食品的“防护衣”，所以这次(疫情)过去以后，对食品的这个要求啊，不像原来一样，(以后)要求很高了。所以对未来下去以后，(对)我们新天力是非常有利。

  在台州湾循环经济产业集聚区，记者走访了多家企业后发现，为了应对疫情影响，不少企业都结合自己的真实的情况，在危机当中找到了商机，现在，企业都在抓生产，提产能。

  恒勃控股股份有限公司是一家专门干内燃机进气系统的研发、生产和销售的企业，产品大多数都用在汽车、摩托车、通用机械等领域。疫情期间，企业的生产经营遭受到不少的损失。为了应对疫情，恒勃控股结合自己的真实的情况，第一时间拿出了应对方案，转型生产一次性民用口罩。

  恒勃控股股份有限公司副总经理阮江平：我们本身呢也是做汽车进气系统这块，那个滤芯的生产的基本工艺跟我们口罩的生产的基本工艺非常的相似，那么我们就考虑把这个口罩做起来。

  车间工人：我们每班都十二个小时，每班十二个小时，两班倒二十四个小时，都在工作。

  恒勃控股股份有限公司副总经理阮江平：明天发货十一万个(口罩)是吧，好的好的，我今天就把这个订单给下下去，明天可以排出来。你这里的做完，做完四十二万的订单，(要做到明天六点钟。)做完之后就把这个十一万的接上去。

  自从企业上了口罩生产线之后，对于阮江平来说，每天最忙碌的事情就是接电话，最近一段时间订单源源不断地进来。

  恒勃控股股份有限公司事业部经理肖晓毅：订单现在，目前来讲是比较饱和的。每天都在接，半个小时半个小时都会有(订单)。

  如今，口罩订单不断，生产车间呈现出一派忙碌的景象。不过，阮江平和记者说，他们当初为了上这个口罩的生产线，也是遇到了不少的困难。疫情期间，由于设施安装调试人员的缺乏，购买了口罩生产设备之后，没法第一时间投产。未解决这一问题，他们还派了专人去设备生产企业学习。

  恒勃控股股份有限公司副总经理阮江平：派了三位我们的工程技术人员，到口罩机的厂家去蹲点学习，然后在那边一起参加调试，最后把口罩机拉回来了，然后再由他们进行调试，才能正常生产出来。

  同时，企业也从内部挖掘技术人才，进行培养。赵文刚，原先是生产汽车滤芯的工人，由于自身喜欢研究机器设备，如今成了口罩生产车间的日班班长，除了日常管理工人的调配，还负责机器的维护与检修工作。

  口罩生产车间班长赵文刚：经过了这么长时间的积累，现在这些所有的机器大大小小的问题，我也能给解决掉了，然后能保证我们的生产顺利地进行，顺利地交货。

  目前，口罩的生产已经上了轨道。而口罩业务的开拓，也较好地弥补了疫情给恒勃公司带来的损失。

  恒勃控股股份有限公司销售部长王卫良：今年我们摩托车汽车这块的话，就是受行情(疫情)的影响还是蛮大的，但今年我们新业务上来了，就是口罩上来之后啊，就是说带动了我们整体行业，就是跟去年同期相比，有所增长。

  阮江平和记者说，接下来他们要把口罩当作企业一个长期的产品去发展。而为了让产品长期保持竞争力，他们又有了新的计划，已经着手医用口罩生产车间的改造。

  恒勃控股股份有限公司副总经理阮江平：这个区块我们是医用口罩的净化空间。我们计划呢投入十条医用口罩的生产线万只医用口罩。

  记者在集聚区走访发现，不止生产车间，不少工地也是一派忙碌景象。位于集聚区的台州方特动漫主题园项目，由中建三局承包建设，走进工地现场，记者看到，项目建设正在紧张进行中。

  中建三局钢筋班组长阮剑平：我们就是白天嘛差不多六点半就开始上班了，到下午五点差不多下班，周末也就因为工期比较紧嘛，也都放弃了周末休息时间嘛，都在紧张地施工当中。

  据了解，方特动漫主题园按计划明年要投入运营，今年是建设的最关键一年。不过受疫情影响，该项目刚开始复工的时候，遇到了不少困难。

  台州方特动漫主题园工程部项目主任高生贵：按计划，年后(今年)二月份我们要大批量上人。那么现在就受疫情影响，工人返岗，两方面，第一就是工人返岗，按时到不了位，第二就是管理层大多都在湖北，那更到不了位。

  在得知实施工程单位复工存在困难后，集聚区有关部门第一时间想办法帮助解决。一方面，有关部门通过派车去接员工，解决了实施工程单位工人返岗难问题，另一方面，有关部门也采取多种措施，解决管理人员难以到岗的问题。

  台州东部新区文化旅游发展有限公司副总经理陈利军：实施工程单位的管理人员，因为管理人员都是在湖北嘛，所以我们就采取两方面，一个是线上联动，他们人过不来，但是他们能够在线上提供实施工程的方案。然后包括我们项目指挥部的各个管理人员也就下到一线去，就承担了实施工程单位管理人员这一个角色，就是到一线指挥各个班组来施工。

  高生贵和记者说，在政府有关部门的帮助下，现在返岗的工人也慢慢变得多了，接下来整个项目的建设将会全面铺开。

  台州方特动漫主题园工程部项目主任高生贵：基本上每个区域都开始开展工作了，人员从一开始的几十号人，到现在达到一百五十号人，到月底就要达到四百号人，争取五个区域(建设)全面开展。

  据了解，目前，台州湾集聚区(高新区、绿心度假区)的1072 家工业、服务业、建筑业企业正在想方设法提高产能， 个重点工程建设项目也都在加班加点赶工期，大家都在为打赢经济发展翻身仗奋力向前奔跑。

  三家不同的企业，三种不同的应对策略，每家企业想的都是同一个命题，在焦灼剧烈的市场变动中“活下去”，在度过难关中寻找商机寻求发展。企业只有度过生存关，见到明天的太阳，才有资格谈论胜负成败，才有资本追寻更高远的理想和目标。但另一方面，求生只是本能，求变应该成为本色。目前虽然国内疫情得到了有效控制，但海外疫情焦灼，病例高发;伴随而来的是救市动作频出、货币超发、资产价格持续上涨、货物出口受阻，即使疫情之后，可见整个市场也会出现新形势、新动能、新格局，如何晴天买伞，超前布局，恐怕才是优质企业应该着重谋划的部分。如今，市场进入激烈的变局，弯道已经到来，能否超车，恐怕才是政府、社会、企业，应该关注的焦点。